Ile kg towaru kupić na start lumpeksu? Wzorce per wielkość sklepu
Otwierasz sklep i nie wiesz ile kg towaru zamówić. Za dużo = magazyn zapchany, kapitał zamrożony. Za mało = puste stojaki, klient nie wraca.
Ten tekst pokazuje wzorce ilościowe per wielkość sklepu na podstawie praktyki 50+ sklepów (2024-2025).
Plus podział na strefę wagową, wyceny i magazyn. Bez tego nie ma sensu kupować nawet idealnego mixu.
Trzy wielkości sklepu
W praktyce rozróżnia się 3 standardowe wielkości lumpeksu z różnymi rekomendacjami towarowymi:
| Wielkość | Metraż | Pierwszy towar | Budżet towaru |
|---|---|---|---|
| Mikro | 40-60 m² | 150-250 kg | 8-12 tys zł |
| Standard | 70-100 m² | 300-500 kg | 20 tys zł |
| Flagship | 120 m²+ | 800-1500 kg | 35-50 tys zł |
Dla Standard 70-100 m² pierwszy towar to 300-500 kg (głównie sort A) za 20 000 zł - jeden z 5 koszyków kosztów startowych.
To 4-5 kg per m² dla mieszanego modelu - nie 10 kg/m² jak czasem podają luźno (to byłoby przezatowarowanie dla pierwszej dostawy).
Model mieszany - rekomendacja dla większych sklepów
Dla średnich i dużych sklepów rekomenduje się model mieszany - łączy zalety obu systemów cenowych:
- Strefa Wagi (70-80% powierzchni) - większość asortymentu (klasa B i C), odpowiada za stały duży obrót
- Strefa Wyceny (20-30% powierzchni) - perełki (klasa A), buty, torebki, odzież nowa (outlet) - odpowiada za wysoką marżę
Tłumaczenie na kg per strefa
Dla Standard 70-100 m² z 400 kg startowymi:
- Strefa Wagi (75%) = 300 kg
- 200 kg I Gatunek (Sort) wieszakowo
- 100 kg Niesort lub II Gatunek wagowo
- Strefa Wyceny (25%) = 100 kg
- 70 kg Cream wieszakowo (centralna półka)
- 20 kg Outlet (witryna, manekiny)
- 10 kg Handpick tematyczny
To 400 kg za 18-22 tys zł.
System wagowy (najpopularniejszy w PL) - cennik tygodniowy
Przykładowy cennik dla systemu wagowego - cena za kg maleje co dzień, motywuje do regularnych wizyt:
| Dzień tygodnia | Cena za kg |
|---|---|
| Poniedziałek (nowa dostawa) | 89 zł |
| Wtorek | 79 zł |
| Środa | 69 zł |
| Czwartek | 49 zł |
| Piątek | 39 zł |
| Sobota (wyprzedaż) | 19 zł |
To zamienia zakupy w "polowanie na okazje". Klient wie, że jak przyjdzie w czwartek - zapłaci mniej niż w poniedziałek, ale wybór będzie mniejszy.
System sztukowy (butikowy) - cykl obniżek
Dla butików stosuje się cykl obniżek od ceny bazowej:
| Dzień | Obniżka |
|---|---|
| Piątek (nowa dostawa) | Cena podstawowa |
| Sobota | -10% |
| Poniedziałek | -25% |
| Wtorek | -40% |
| Środa | -55% |
| Czwartek | Wszystko po 5 zł |
To pełen cykl rotacyjny - towar nie zalega dłużej niż 7 dni, w czwartek wszystko schodzi po 5 zł.
Mikro 40-60 m² - mały sklep, klasyczny start
Profil: sklep 40-60 m², miasto 30-100 tys mieszkańców, kapitał startowy ok. 60-70 tys zł.
Mix startowy
- 70-80% I Gatunek (Sort) wieszakowo - 100-180 kg
- 20-30% Cream + ewentualnie Outlet - 30-70 kg do strefy wyceny i social media
- 0% Niesort w pierwszych 3 miesiącach (mikro nie ma zaplecza)
Razem: 150-250 kg za 8-12 tys zł.
Ekspozycja
- Wieszaki I Gatunek wokół ścian: 400-700 sztuk widocznych
- Centralna półka Cream: 80-150 sztuk premium 35-80 zł
- Manekiny w witrynie (najlepsze sztuki Cream + Outlet)
Codzienna dostawka
Codziennie dowieszaj nowy towar, nawet 5-10 sztuk dziennie - klienci zauważą nowości i częściej będą wracać.
To znaczy: rezerwa 30-50 kg w magazynie na uzupełnienia tygodniowe.
Standard 70-100 m² - klasyczny lumpeks
Profil: sklep 70-100 m², miasto 100+ tys mieszkańców, kapitał startowy 88 tys zł.
Mix startowy
- 300-500 kg pierwszego towaru za 20 tys zł
- Głównie I Gatunek (Sort) - 70-80% wagowego mixu
- Cream do social mediów - 20-30%
Podział strefowy
Dla 400 kg startowych:
- Strefa Wagi (300 kg) - 200 kg I Gatunek wieszakowo + 100 kg Niesort wagowo
- Strefa Wyceny (100 kg) - 70 kg Cream + 20 kg Outlet + 10 kg Handpick
Cash flow pierwszego półrocza
Typowa prognoza cash flow dla Standard 70-100 m² (marża brutto 62,5%):
| Miesiąc | Obrót | Saldo |
|---|---|---|
| 1 | 12 000 zł | +1 300 zł |
| 2 | 15 000 zł | +3 175 zł |
| 3 | 18 000 zł | +5 050 zł |
| 4 | 21 000 zł | +6 925 zł |
| 5 | 24 000 zł | +8 800 zł |
| 6 | 27 000 zł | +10 675 zł |
Wzrost organiczny 15-20% miesięcznie - reaslityczne, nie 50%.
Flagship 120 m²+ - duży lumpeks z pracownikiem
Profil: lokal 120 m²+, miasto 100+ tys, kapitał startowy 120-150 tys zł, pracownik od dnia 1.
Mix startowy
- 40% I Gatunek (Sort) - 400-700 kg
- 30% Niesort + II Gatunek - 300-600 kg do strefy wagowej
- 20% Cream - 200-300 kg do strefy wyceny
- 10% Outlet + Handpick - 80-150 kg do witryny
Razem: 980-1750 kg za 35-50 tys zł.
Strefy sklepu (model 3-strefowy)
Dobrze zaprojektowany układ to ścieżka, która prowadzi klienta przez całą ekspozycję od witryny do kasy:
- Witryna + wejście - Outlet + Handpick premium (manekiny, "wow effect")
- Centralna alejka - Cream wieszakowo na poziomie oczu, ceny 50-150 zł
- Boczne ściany - I Gatunek wieszakowo, ceny 15-30 zł
- Strefa wagowa (tył sklepu) - Niesort + II Gatunek na stojakach, cennik tygodniowy
Klient wchodzi → widzi premium → idzie w głąb → przebiera w średniej półce → kończy na wagowym jak znajdzie okazję.
Codzienna dostawka i rotacja
Dla Flagship rekomenduje się dostawy co tydzień (vs co 2 tyg dla Standard). To 100-200 kg/tydz uzupełnień, głównie I Gatunek + okazjonalnie Cream.
Najczęstsze błędy ilościowe
Błąd 1: Pełne zatowarowanie bez testu pierwszej dostawy
Realny przykład: jeden ze sklepów zamówił pierwszą dostawę 300 kg @ €3,50/kg → 40% wilgotne → realny koszt €7,77/kg → 165 kg odpadu.
Rozwiązanie: pierwsza testowa dostawa 50-100 kg z klauzulą zwrotu, pełne zatowarowanie po sprawdzeniu jakości.
Błąd 2: Za mało kg na start
Znam przypadek: początkujący właściciel chciał start za 7 tys zł, sama kaucja pochłonęła 6,4 tys. Sklep otworzył się z pustymi wieszakami i zamknął po 6 tygodniach.
Rozwiązanie: kapitał minimalny = 2/3 START RAZEM. Pod tym progiem 90% sklepów upada.
Błąd 3: Niesort w sklepie mikro bez zaplecza
Niesort = potrzeba zaplecza. Brakuje czasu i miejsca przy jednym sklepie.
Rozwiązanie: Mikro 40-60 m² = 0% Niesortu w pierwszych 3 miesiącach. Zacznij od I Gatunku (Sort).
Błąd 4: Brak rezerwy magazynowej na uzupełnienia
Sklep wygląda pełno w pierwszym tygodniu, pusto w trzecim. Brak rezerwy na codzienne dostawki = brak efektu "świeży towar" = klient przestaje wracać.
Rozwiązanie: 10-15% pierwszego zatowarowania trzymaj w magazynie na uzupełnienia tygodniowe.
Błąd 5: Przezatowarowanie dla "zapasu na lato"
Kupujesz 1000 kg w marcu "bo lato będzie spokojne". W lipcu masz magazyn pełen zimowych ciuchów, których nie sprzedasz, plus brak gotówki na nowy sezon.
Rozwiązanie: sezonowość = dostawy dopasowane do sezonu, nie zatowarowanie roczne. Plan na 6-8 tygodni do przodu, nie na rok.
Co dalej
Zobacz aktualne paczki na Dropy w klasie odpowiedniej dla twojej wielkości sklepu.
Platforma agreguje sprawdzonych dostawców z PL + UE. Filtrujesz po wadze paczki, klasie, dostawcy. Dla nowych sklepów rekomendowane: paczki 50-100 kg I Gatunku jako testowa pierwsza dostawa.
Zobacz starter packi per metraż
Przejdź terazLub bezpośrednio: